长庆石化公司党委书记、执行董事 于希水

　　坚定不移加强党的建设，驰而不息加强数智赋能，久久为功加强依法治企，推进制度建设和治理效能协同提升。

　　集团公司2024年年中工作会议明确了进一步全面深化改革、持续推进公司治理体系和治理能力现代化的总体思路和总目标，让具有中国石油特色的企业治理现代化蓝图更加清晰。长庆石化作为集团公司中等规模炼厂对标标杆企业，锚定世界一流示范型城市炼厂建设目标，始终坚持“两个一以贯之”，遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，从三个方面深刻认识全面深化改革的内涵，持续推动公司治理体系和治理能力现代化。

　　深刻认识坚持党的全面领导是全面深化改革的首要原则，坚定不移加强党的建设。坚持党的全面领导是改革开放以来的一条宝贵经验。切实把党的政治优势、组织优势转化为竞争优势、发展优势，是国有企业纵深推进改革的关键所在。集团公司年中工作会议对全面深化改革作出的一系列重要部署，为长庆石化奋进高质量发展提供了更加坚实有力的政治引领和实践指导。公司全面落实会议部署，把准改革方向，深化基层党建“三基本”建设与“三基”工作一体推进成果，增强各级党组织的政治功能和组织功能，凝聚广大干部员工以深化改革破解当前发展突出矛盾的思想认同和行动认同，切实将党的创新理论转化为谋划布局、引领全局的生动实践，为推进公司治理体系和治理能力现代化提供坚强政治保障。

　　深刻认识激发创新活力是全面深化改革的重要任务，驰而不息加强数智赋能。实现高质量发展必须依靠科技创新培育新动能。长庆石化长期以来将科技体制改革作为全面深化改革的重点，搭建国内首个以5G全覆盖炼化工业专网和DSB总线服务为中枢的数据传输架构，形成实时共享、多元融合的数据共享体系，建立生产、设备和安保三个一体化运行管控中心，使传统直线职能管理向网格化流程管理转变，通过智能制造能力成熟度四级认定，荣获“国家智能制造标杆企业”称号。深化改革向深水区挺进。公司依托科技创新研发中心，聚焦培育新质生产力，探索“常减压AI内操”与“动设备AI工程师”昆仑大模型在石化领域场景应用，面向未来系统开展技术攻关，加强产学研融合，强化科技成果转化。加大先进生产技术、绿色低碳转型、数字化转型应用、新质生产力研究等方面的人才培养使用力度，综合施策激发创新活力，打造智能工厂升级版，向智能制造能力成熟度五级目标奋进。

　　深刻认识以制度建设为主线是新时代全面深化改革的鲜明特征，久久为功加强依法治企。习近平总书记强调，坚持全面依法治国，是中国特色社会主义国家制度和国家治理体系的显著优势。推进企业治理体系和治理能力现代化，要以依法合规为根本保障，以制度固根为根本目标，建立紧密相连、相互协调的制度体系，长效防范各类生产经营风险。公司落实“立改废”计划及程序标准，强化执行力建设，扎紧织密制度笼子，将“业务流程化、任务清单化、执行台历化、操作标准化”的精益理念贯穿生产经营全过程。持续开展合规管理提升年活动，严肃财经纪律，整治招标领域突出问题，加强重大项目法律论证，优化合规管理体系，着力破解企业经营隐患和机制障碍，实现制度建设和治理效能的协同提升。